Quelques exemples d'actions de formation, à affiner dans une logique de sur-mesure.

Public

Tout collaborateur qui souhaite améliorer son aisance et son efficacité à l'oral en maîtrisant des techniques précises et reproductibles pour gagner en clarté et en impact (voix, regard, gestuelle, posture, respiration), tout en gérant ses émotions.

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants sont en mesure de :

• Maîtriser les fondamentaux de l'art oratoire en présentiel et en distanciel
• Gagner en aisance et en clarté dans leurs prises de parole
• Gérer le stress et les émotions provoqués par l'exercice oral

Public

Tout collaborateur qui souhaite gagner en clarté et en impact là où les aides visuelles sont souvent trop chargées, trop « bavardes » :

• grâce à une méthodologie (avec ou sans l'aide de l'IA) pour élaborer des aides visuelles efficaces, au service des messages clés, pour favoriser la compréhension de l'auditoire ;
• grâce à une technique de structuration du discours qui aligne fond, forme et visuel avec cohérence et pertinence.

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants sont en mesure de :

• Structurer un discours clair et impactant
• Concevoir des visuels efficaces et au service du discours
• Captiver un auditoire en alignant fond, forme et visuel

Public

Tout collaborateur qui doit pitcher en un temps court un projet, valoriser une compétence et susciter l'adhésion en peu de temps.

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants sont en mesure de :

• Concevoir un pitch selon une méthode efficace et facile à reproduire dans différents contextes
• Mobiliser leur force de conviction non verbale au service de leur pitch
• Adapter leur pitch selon la cible et les enjeux

Public

Tout collaborateur qui souhaite développer son « self branding » (marketing de soi), valoriser ses réussites, sa singularité, ses compétences :

• casser la routine en exprimant ses arguments de manière créative grâce à la technique du conte ;
• se différencier en se racontant (soi, ses réalisations probantes, son parcours, ses compétences) avec une tension dramatique captivante.

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants sont en mesure de :

• Concevoir un récit selon la structure narrative du conte pour valoriser un succès
• Se différencier en présentant leurs arguments et/ou leur parcours de manière créative et captivante
• S'aider de l'IA pour optimiser leur storytelling dans le respect de leur singularité

Public

Tout manager ou collaborateur qui souhaite se positionner face aux clients, à la hiérarchie, ou dans ses fonctions managériales avec constance et assertivité :

• y compris quand survient un désaccord, un besoin de recadrage, une recherche constructive de solution ;
• face à un interlocuteur ou un groupe qui présente un comportement hostile.

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants sont en mesure de :

• Mieux connaître leurs atouts et leurs axes d'amélioration en tant que communicants assertifs
• Maîtriser les fondamentaux de la communication assertive et de la gestion du stress lié à la prise de parole à enjeu
• Se positionner en manager / en expert dans la communication face à face et face au groupe avec assertivité, cultiver un esprit constructif et à l'écoute